Ética, el Corazón de Mando
Autor:Joanne B CiullaAuthor:Joanne B Ciulla
El estudio de ética y mando puede ser remontado atrás a Aristóteles y los griegos Antiguos.Contra el telón de fondo del escándalo corporativo, político, y religioso, un examen contemporáneo de las relaciones complejas y sutiles entre ética y mando no podía ser más oportuno.En esta edición actualizada y ampliada, Joanne Ciulla presenta una colección única de ensayos por filósofos, eruditos de mando con fondos en la psicología industrial y organizativa, y teóricos de dirección.Los autores abordan tales preguntas profundas como:¿Cómo motivan los líderes a seguidores para conseguir sus objetivos?¿Cuál es la relación moral entre líderes y seguidores?¿Son conducidos los líderes honrados por interés propio o altruismo?¿Cuál es el valor ético de los logros de un líder?¿Sirven sus acciones el mayor bien?Presentando nuevos ensayos por Bruce Avolio y Edwin Locke, Terry Price, Bernie Bass y Paul Steidlmeier, y una advertencia por Quemaduras de James MacGregor, este libro sonda lo que las respuestas a estas preguntas significan para líderes de hoy, ofreciendo perspicacias prácticas en las dinámicas éticas que hacen el corazón de la marca de mando.The authors tackle such profound questions as:How do leaders motivate followers to achieve their goals?What is the moral relationship between leaders and followers?Are ethical leaders driven by self-interest or altruism?What is the ethical value of a leader's accomplishments? Do their actions serve the greatest good?Featuring new essays by Bruce Avolio and Edwin Locke, Terry Price, Bernie Bass and Paul Steidlmeier, and a foreword by James MacGregor Burns, this book probes what the answers to these questions mean for today's leaders, offering hands-on insights into the ethical dynamics that make the heart of leadership tick.
Booknews
Una colección interdisciplinaria de ensayos sobre el ética de mando.Tres filósofos, dos psicólogos industriales, un historiador, y un erudito de dirección hablan de temas, como el ética comercial, la relación de líder-seguidor, el problema o f obtención de poder falsa, una ética Federalista para organizaciones, y el ética del mando transformacional.El foco está en las preguntas prácticas del ética, más bien que en las preguntas filosóficas más grandes que rodean la teoría ética.Anotación c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.
Índice de materias:
Advertencia | ||
Introducción | ||
1 | Ética de mando:correlación del territorio | 3 |
2 | Mando moral y ética comercial | 25 |
3 | Desafíos éticos en la relación de líder-seguidor | 47 |
4 | Mando y el problema de obtención de poder falsa | 59 |
5 | Mando ético, emociones, y confianza:más allá "de carisma" | 83 |
6 | ¿Deberían los líderes ser egoístas o altruistas?: cartas en motivación de líder | 105 |
7 | La explicación de fracasos éticos de mando | 129 |
8 | El problema con mando transformacional:hacia una ética federalista para organizaciones | 149 |
9 | Ética, carácter, y comportamiento de mando transformacional auténtico | 175 |
Traducción de:
Ethics, the Heart of Leadership
Author: Joanne B Ciulla
Book review: Art of the Dessert or Sushi Traditional Japanese Cooking
Finanzas y Explicar a Gerentes No financieros
Autor:Steven un FinklerAuthor:Steven A Finkler
Para todos los empresarios y profesionales no financieros con presupuesto y/o responsabilidades P&L, este guía indispensable proporciona los fundamentos necesarios para hacer una contribución sólida a los objetivos financieros y el éxito de sus compañías.Esto completo y fácil a leer la cartilla da a todos los empresarios y gerentes en áreas no financieras - ventas, mercadotecnia, producción, y más - un entendimiento completo de términos financieros, declaraciones, y proporciones y como ellos afectan las operaciones de un negocio o corporación.This comprehensive and easy-to-read primer gives all entrepreneurs and managers in nonfinancial areas -- sales, marketing, production, and more -- a complete understanding of financial terms, statements, and ratios and how they affect the operations of a business or corporation.
Índice de materias:
Prefacio | xiii | |
Lista de Plantillas Excel | xvii | |
La parte 1 | Introducción | |
1 | Una Introducción a Dirección Financiera | 3 |
¿Cuál Es Dirección Financiera? | 3 | |
Los Objetivos de Dirección Financiera | 4 | |
Conceptos Claves | 10 | |
2 | Una Cartilla en Impuestos | 13 |
¿Cuánto Tiene que Usted Saber? | 13 | |
Personal contra.Impuestos Corporativos | 14 | |
La Tasa impositiva y la Base Fiscal | 17 | |
Tasas impositivas progresivas, Proporcionales, y Regresivas | 18 | |
Tasas impositivas marginales, Medias, y Eficaces | 19 | |
Cálculo de Impuesto sobre la renta federal | 23 | |
Otras Preocupaciones por Corporaciones | 24 | |
Conclusión | 25 | |
Conceptos Claves | 26 | |
La parte 2 | El Marco de Contabilidad | |
3 | Contabilidad de Conceptos | 29 |
Fundamentos | 29 | |
Activos | 31 | |
Responsabilidades | 32 | |
Patrimonio neto | 32 | |
La Ecuación de la Contabilidad | 33 | |
Conceptos Claves | 33 | |
4 | Una Introducción a las Declaraciones Financieras Claves | 35 |
El Balance | 35 | |
La Declaración de Ingresos | 38 | |
La Declaración de Flujos de fondos | 40 | |
Notas a Declaraciones Financieras | 40 | |
Conceptos Claves | 41 | |
5 | El Papel del Auditor Exterior | 43 |
Principios de contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP) | 44 | |
La Auditoría | 50 | |
Fracasos de Auditoría | 56 | |
Conceptos Claves | 57 | |
6 | Valoración de Activos y Acciones ordinarias | 59 |
Valoración de Activo | 59 | |
Valoración de Responsabilidades | 65 | |
Valoración de Patrimonio neto | 67 | |
Conceptos Claves | 68 | |
7 | Grabación de Información Financiera | 71 |
Entrada doble y la Ecuación de la Contabilidad | 71 | |
Débitos y Créditos:el Secreto del Contable | 73 | |
La grabación de los Acontecimientos Financieros | 76 | |
T-cuentas | 86 | |
Plan de cuentas | 88 | |
Conceptos Claves | 89 | |
8 | Reportaje de Información Financiera | 91 |
Libros mayores | 91 | |
Las Declaraciones Financieras de la Corporación Ejecutiva | 93 | |
Aspecto Delante | 104 | |
Conceptos Claves | 105 | |
La parte 3 | Decisiones Financieras | |
9 | Proyectos Comerciales | 109 |
¿Por qué Desarrollan un Plan Comercial? | 109 | |
Preguntas que Paseo un Plan Comercial | 110 | |
El Proceso de Planificación | 111 | |
Los Elementos de un Plan Comercial | 111 | |
Plan de Realización/Funcionamiento | 121 | |
Conceptos Claves | 124 | |
10 | Estructura del capital - Financiación de Equidad y Deuda a Largo plazo | 125 |
Acción común | 125 | |
Deuda | 126 | |
Acción preferida | 127 | |
Coste de Capital | 127 | |
Otros Elementos de Estructura del capital | 128 | |
Dividendos | 129 | |
Adquisición de Capital | 131 | |
Conceptos Claves | 134 | |
11 | Acción de palanca | 135 |
Acción de palanca Financiera | 136 | |
Ventaja de operación | 138 | |
Conceptos Claves | 142 | |
12 | Planificación Estratégica y Elaboración de un presupuesto | 145 |
Plan Estratégico | 145 | |
Plan de Largo alcance | 146 | |
Definición y Papel de Presupuestos | 147 | |
El Presupuesto maestro | 148 | |
Preparación de Presupuesto | 150 | |
El Presupuesto en Efectivo | 156 | |
Elaboración de un presupuesto basada en el Cero | 158 | |
Análisis de Desacuerdo:Utilización de Presupuestos para Control | 159 | |
Conceptos Claves | 165 | |
13 | Análisis de Inversión | 167 |
Oportunidades de Inversión | 168 | |
Generación de Datos | 168 | |
El Método de Reembolso | 169 | |
El Valor del dinero en el tiempo | 171 | |
El Valor actual neto (NPV) Método | 175 | |
El Método de Tasa interna de retorno (IRR) | 178 | |
Clasificación de Proyecto | 180 | |
Resumen | 180 | |
Conceptos Claves | 181 | |
14 | ¿Arriendo o Compra?una Pregunta Fiscal | 183 |
Contabilidad de Cuestiones | 183 | |
Consideraciones de Dirección para Arrendamiento | 185 | |
Consideraciones Fiscales para Arrendamiento | 186 | |
Conceptos Claves | 187 | |
15 | Depreciación:¡Tener Su Pastel y Comerlo También! | 189 |
Amortización | 190 | |
Valoración de Activo para Depreciación | 190 | |
Constante contra.Amortización acelerada | 193 | |
Comparación de los Métodos de Depreciación | 194 | |
Sistema de Recuperación de Coste Acelerado Modificado (MACRS) | 197 | |
Depreciación e Impuestos diferidos:Magia de la Contabilidad | 201 | |
Conceptos Claves | 202 | |
16 | Dirección de Capital activo y Relaciones Bancarias | 203 |
Dirección de Capital activo | 203 | |
Recursos a Corto plazo | 204 | |
Obligaciones a Corto plazo | 214 | |
Relaciones Bancarias | 220 | |
Conceptos Claves | 223 | |
17 | Cálculo del coste de Inventario:el Mundo del Contable de Hace - Creen | 225 |
La Ecuación de Inventario | 225 | |
Periódico contra.Métodos de Inventario Perpetuos | 226 | |
El Problema de Inflación | 228 | |
Asunciones de Flujo de costes | 229 | |
Comparación del LIFO y Asunciones de Flujo de costes de FIFO | 231 | |
Conceptos Claves | 235 | |
18 | Contabilidad de costes | 237 |
Coste contra.Gasto:el Proceso de Inventario | 237 | |
Gastos de Período contra.Gastos de Producto | 241 | |
Sistemas de Coste:Proceso, Orden de producción, y Costes medios | 242 | |
Basado en la Actividad de Presupuesto (ABECÉ) | 244 | |
Promedio contra.Gastos Marginales | 246 | |
Conceptos Claves | 248 | |
19 | Responsabilidad y Control Interno | 251 |
Sistemas de Control de gestión | 251 | |
Medidas de Interpretación | 254 | |
Salvaguardar Recursos | 254 | |
Consideraciones Legales | 260 | |
Conceptos Claves | 260 | |
La parte 4 | Análisis de Declaración Financiero | |
20 | Una Mirada más Cercana a Declaraciones Financieras | 263 |
El Balance | 264 | |
La Declaración de Ingresos | 269 | |
La Declaración de Flujos de fondos | 272 | |
Las Notas a las Declaraciones Financieras | 276 | |
Conceptos Claves | 277 | |
21 | Notas a las Declaraciones Financieras | 279 |
Políticas contables Significativas | 279 | |
Otras Notas | 281 | |
Resumen | 284 | |
Conceptos Claves | 285 | |
22 | Análisis de Proporción | 287 |
Cotas de referencia para Comparación | 290 | |
Proporciones de Tamaño Comunes | 292 | |
Proporciones de Liquidez | 296 | |
Proporciones de Eficacia | 298 | |
Proporciones de Solvencia | 301 | |
Proporciones de Rentabilidad | 303 | |
Conceptos Claves | 308 | |
La parte 5 | La Adquisición de Sus Propias Finanzas a fin de | |
23 | Finanzas Personales | 313 |
Los Fundamentos | 313 | |
Reservas de Emergencia | 314 | |
Las Razones Primarias de Acumular Riqueza | 314 | |
Control de Sus Deudas | 315 | |
Control de Sus Impuestos | 317 | |
Planes de jubilación | 319 | |
Inversión | 324 | |
Protecciones fiscales | 334 | |
Seguro | 335 | |
Planificación de Estado | 341 | |
Conceptos Claves | 341 | |
24 | Resumen y Conclusión | 343 |
Glosario | 345 | |
Lista Anotada de Sitios Web Relacionados para Financiar y Contabilidad | 361 | |
Índice | 371 |
Traducción de:
Finance and Accounting for NonFinancial Managers
Author: Steven A Finkler
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