Ética en el Lugar de trabajo:Instrumentos y Táctica para Transformación Organizativa

Ética en el Lugar de trabajo:Instrumentos y Táctica para Transformación Organizativa

Autor:Craig E JohnsonAuthor:Craig E Johnson

Mezclando la teoría y la práctica, este texto innovador, interdisciplinario equipa a estudiantes para actuar como agentes de cambio honrados que mejoran la interpretación moral de sus organizaciones de trabajo.Escrito en un estilo amistoso con el lector, el libro es estructurado alrededor de niveles del comportamiento organizativo.El autor Craig E.Johnson examina el ética en no sólo corporaciones, pero todos los tipos de organizaciones de lugar de trabajo, incluso entidades no lucrativas, del gobierno, militares, y educativas.

Índice de materias:

Reconocimientos     xi
Introducción     xiii
Dar las Razones para Transformación     xiii
Características de Organizaciones Éticamente Desacopladas y Éticamente Transformadas     xv
De Gaucha a Justicia de Corte Suprema     xviii
La Definición de Ética en el Lugar de trabajo     xx
Estudio del caso:Enturbiamiento de la Línea Entre Ganancias y No ganancias     xxiii
Aspecto Delante     xxv
Endnotes     xxvi
La colocación de una Fundación Ética
Perspectivas Éticas     3
Vista anticipada de Capítulo     3
Utilitarismo:Haga el Mayor Bien para el Mayor Número     4
Evaluación     5
Estudio del caso:Más fuerte, más Rápido, más Grande:Sacrificar el Futuro para Interpretación Alta     5
El Imperativo Categórico de Kant:Haga Lo que es Correcto Pase lo que pase que las Consecuencias Sean     8
Evaluación     8
La Justicia de Rawls como Imparcialidad:Equilibrio de Libertad e Igualdad     9
Evaluación     11
Communitarianism:Promoción de Valores Morales Compartidos     13
Evaluación     16
Altruismo:Preocupación por Otros     17
El Rabino Va a Cielo     18
Autovaloración:Escala de Comportamiento de Ciudadanía Organizativa     20
Evaluación     21
Implicaciones     22
Proyectos de Aplicación     23
Caso de Final de Capítulo:la Barredera de ADN de Truro     24
Endnotes     25
La Transformación de Ética Individual en la Organización
Desarrollo Ético Personal     31
Vista anticipada de Capítulo     31
Componentes de Desarrollo Ético Personal     32
El forro del Lado de la Oposición de la Personalidad     32
Descubrimiento de Vocación     33
Los Tipos de Carrera y Personalidad de Holanda     35
Estudio del caso:la Opción de Pam     37
La Identificación de Valores Personales     38
Autovaloración:el Sistema de Valor de Schwartz     39
Desarrollo de Carácter     41
El Dibujo Sobre Recursos Espirituales     46
Espiritualidad de Lugar de trabajo:Hilos de Definitional     47
Transformación en Acción:la Teoría     50 de Cambio Avanzada     
Prevea la Comunidad Productiva     50
Primera Mirada Dentro     de 51
Abrace el Hipócrita Mí     51
Supere Miedo     51
Encarne una Visión del Bien común     51
Interrumpa el Sistema     52
Ríndase al Proceso Emergente     52
Atraiga Por Poder Moral     52
Implicaciones     53
Proyectos de Aplicación     53
Caso de Final de Capítulo:Heroísmo en las Torres gemelas     54
Endnotes     56
Fabricación de Decisión Ética y Acción     59
Vista anticipada de Capítulo     59
Componentes de Comportamiento Ético     60
Sensibilidad Moral (Reconocimiento)     60
El Juicio     62 Moral     
Etapas de Desarrollo Moral     62
Autovaloración:Preguntas que rompen el Ego     69
Motivación Moral     70
Carácter Moral     72
Formatos de Toma de decisiones     73
Los Puntos de control Éticos del Bromista     73
Estudio del caso:¿una Violación de Protocolo o Ética?     74
La Brújula Moral     78
El Cinco Formato de "I"     80
Implicaciones     81
Proyectos de Aplicación     82
Caso de Final de Capítulo:Guiones para Análisis     82
Endnotes     85
La Transformación de Ética Interpersonal en la Organización
Comunicación Interpersonal Ética     89
Vista anticipada de Capítulo     89
Diálogo:un Marco Ético para Comunicación Interpersonal     90
Capacidades de Comunicación Éticas     92
     92 conscientes     
Falta de inteligencia Se encuentra Consciente:Napoleón Contra el Oso ruso     93
Escucha Eficaz     94
Habilidades de Escucha     96
Confirmación     98
Inteligencia Emocional     99
Autovaloración:Preguntas de Análisis Emocionales     101
Confianza que Construye     102
Estudio del caso:Toma de Crédito Cuando el Crédito No     103 Debidos     
Habilidades de Dirección de Conflicto     106
Implicaciones     109
Proyectos de Aplicación     109
Caso de Final de Capítulo:Apertura de Puertas Conversacionales con una Silla     110
Endnotes     111
El Entrenamiento de Influencia Ética     115
Vista anticipada de Capítulo     115
Preguntas de Poder     116
¿Son Más Éticas algunas Formas de Poder Que Otros?     117
Autovaloración:Perfil de Poder Personal     117
¿Es Posible Tener Demasiado Poder?     120
¿Cómo Uso Poder Sabiamente?     121
¿Qué Factores Contribuyen a Obtención de poder?     121
¿Cómo Venzo Barreras a Obtención de poder?     123
Cuestiones Éticas en Influencia     124
Dirección de Impresión     125
Táctica de Dirección de Impresión     126
Estudio del caso:Rellenar o No Rellenar     128
     131 de Trabajo emocionales     
Comunicación de Expectativas     133
Implicaciones     136
Proyectos de Aplicación     137
Caso de Final de Capítulo:un Intimidator en las Naciones Unidas     138
Endnotes     139
La Transformación de Ética de Mando y Grupo
El Mejoramiento de Grupo Interpretación Ética     145
Vista anticipada de Capítulo     145
Estudio del caso:un Milagro de Cooperación     146
La interpretación como un Miembro de Equipo Moralmente Responsable     148
La adopción de una Orientación Cooperativa     148
Hacer Su Parte Justa (no Holgazaneando)     149
Autovaloración:Escala Social que Holgazanea     149
La Demostración de Franqueza     y 152 Soportantes     
Querer     a 153 Independientes     
Responder a Signos de Peligro Éticos     154
Groupthink     154
El Acuerdo     158 Administrado mal     
Intensificación del Compromiso     160
Control Excesivo     160
Exclusión Moral     162
Implicaciones     164
Proyectos de Aplicación     165
Caso de Final de Capítulo:Exclusión Moral en Abu Ghraib     165
Endnotes     168
Mando y Ética Followership     171
Vista anticipada de Capítulo     171
Los Desafíos Éticos de Mando y Followership     172
Los Desafíos Éticos de Mando     173
Estudio del caso:Despistado en la Sala de conferencias     174
Los Desafíos Éticos de Followership     178
La reunión de las Demandas Morales de Mando:Teorías de Mando Normativas     182
Mando Transformacional     182
Mando de Criado     184
Mando Relacional     187
La reunión de las Demandas Morales de Followership:Principios y Estrategias     188
Followership ejemplar     188
Autovaloración:Estilos de Followership     189
Followership valeroso     193
Sopladura del silbido     195
La Lista de comprobación de soplador del Silbido     197
Implicaciones     198
Proyectos de Aplicación     199
Caso de Final de Capítulo:Coraje Bajo Fuego:Hugh Thompson en Mi Lai     199
Endnotes     201
La transformación del Ética de Sistemas Organizativos
Combatir Comportamiento Destructivo     207
Vista anticipada de Capítulo     207
Encarar Comportamientos Problemáticos     208
Engaño     208
Estudio del caso:Este Tren no Abandona la Estación     208
Invasión de la intimidad     211
Reducir Comportamiento Antisocial     213
Descortesía     214
Autovaloración:Escala de Descortesía de Lugar de trabajo     214
Agresión     216
Formas de Comportamiento Agresivo     217
Acoso Sexual     221
Discriminación     224
Implicaciones     226
Proyectos de Aplicación     227
Caso de Final de Capítulo:Guiones de Comportamiento Antisociales     228
Endnotes     230
El edificio de un Lugar de trabajo Ético     233
Vista anticipada de Capítulo     233
Componentes de Cultura Ética     233
Elementos Formales     234
Declaraciones de Misión de Muestra     239
Elementos Informales     241
Estudio del caso:Envío de Señales Variadas en Boeing    2 43
Esfuerzos de Cambio Culturales     248
Conductores Honrados     248
Autovaloración:Preguntas de Auditoría de Ética     249
Implicaciones     256
Proyectos de Aplicación     257
Caso de Final de Capítulo:Limpiar el Lío en Dirección de Desecho     257
Endnotes     259
La Promoción de Ciudadanía Organizativa en una Sociedad Global     263
Vista anticipada de Capítulo     263
La Organización como Ciudadano     264
La Promoción de Ciudadanía Organizativa     264
Accionistas Organizativos     266
Las Cuatro Etapas de Madurez de Cuestión     269
La Medición de Interpretación Social     271
Estudio del caso:Responsabilidad Social en Starbucks     272
Autovaloración:Carpeta de Sostenibilidad     276
Ciudadanía Global Ética     278
El Lado Oscuro de Globalización y los Dilemas de Diversidad Ética     278
Llegada a Apretones con Ethnocentrism     280
El Descubrimiento de Puntos en común Morales     281
Secretario general de Naciones Unidas:     los 282 Compactos Globales     
Resolución de Conflictos Éticos:la Teoría     286 de Contratos Social Integrada     
Implicaciones     287
Proyectos de Aplicación     288
Caso de Final de Capítulo:Nike Se hace un Ciudadano Global     288
Endnotes     291
Referencias     295
El índice     321
Sobre el Autor     335

Traducción de:

Ethics in the WorkPlace: Tools and Tactics for Organizational Transformation

Author: Craig E Johnson

Interesting book: Flatfish or Feasts of Life