Contabilidad de las Mejores Prácticas
Autor:Steven M BraggAuthor:Steven M Bragg
Las nuevas mejores prácticas para el negocio que evoluciona
Cada uno sabe que la adopción de la contabilidad de las mejores prácticas puede mejorar la eficacia y reducir índices de errores en el servicio de contabilidad, pero menos obvio son las ventajas ganadas del mejor reportaje de la información a otras partes de la compañía.Los datos más exactos hicieron un informe más rápido puede desempeñar un papel integral tanto en corto - como en planificación estratégica a largo plazo.El gurú de la contabilidad Steven Bragg explica como reforzar esto y otras oportunidades en sus Mejores Prácticas de la Contabilidad autoritarias, Tercera Edición.
Bragg añade las más de sesenta nuevas mejores prácticas a su recurso de la prueba patrón, concentrándose principalmente en las áreas de:
• revisión Interna
• Cuentas por pagar
• Finanzas
• Nómina
Bragg destaca Dos y don'ts de la mejor realización de prácticas, y un nuevo sistema de referencia da la colección expansiva de las mejores prácticas fácilmente accesibles.La contabilidad y gerentes financieros, los auditores internos y externos, y los consultores encontrarán la Contabilidad las Mejores Prácticas, Tercera Edición para ser un recurso incomparable.
Índice de materias:
Ch.1 | Introducción | 1 |
Ch.2 | Como usar las mejores prácticas | 4 |
Ch.3 | Cuentas por pagar las mejores prácticas | 17 |
Ch.4 | Facturación de las mejores prácticas | 64 |
Ch.5 | Las mejores prácticas que planean el presupuesto | 83 |
Ch.6 | Dirección en efectivo las mejores prácticas | 106 |
Ch.7 | Crédito y colecciones las mejores prácticas | 122 |
Ch.8 | Comisiones las mejores prácticas | 157 |
Ch.9 | Cálculo del coste de las mejores prácticas | 170 |
Ch.10 | Clasificación de las mejores prácticas | 189 |
Ch.11 | Financie las mejores prácticas | 210 |
Ch.12 | Declaraciones financieras las mejores prácticas | 228 |
Ch.13 | Las mejores prácticas generales | 256 |
Ch.14 | Libro mayor general las mejores prácticas | 293 |
Ch.15 | Las mejores prácticas internas que revisan | 310 |
Ch.16 | Inventario las mejores prácticas | 327 |
Ch.17 | Nómina las mejores prácticas | 370 |
Ch.18 | Políticas en apoyo de las mejores prácticas | 400 |
Traducción de:
Accounting Best Practices
Author: Steven M Bragg
Interesting book: Leaders and Followers or Book of Jon
Dirección Transnacional:Texto, Casos & Lecturas en Dirección Fronteriza
Autor:Christopher BartlettAuthor:Christopher A Bartlett
LA DIRECCIÓN TRANSNACIONAL se concentra en los desafíos de dirección asociados con estrategias en vías de desarrollo y dirección de las operaciones de compañías cuyas actividades se estiran a través de límites nacionales.El objetivo de este libro es proporcionar un marco conceptual de la interacción entre la corporación multinacional, los países en los cuales esto hace el negocio, y el ambiente competitivo en el cual esto funciona.Por narrativa de texto, casos, y lecturas, los autores hábilmente examinan el desarrollo de estrategia, capacidades organizativas, y desafíos de dirección para actuar en la economía global.Through text narrative, cases, and readings, the authors skillfully examine the development of strategy, organizational capabilities, and management challenges for operating in the global economy.
Índice de materias:
La parte 1:los Imperativos Estratégicos
El capítulo 1:Ampliación en el Extranjero:Motivaciones, Medios, y Mentalidades
Casos
1-1
Partes Automáticas de Cameron (A) — Revisado
1-2
Corporación de Alimentos de Jollibee (A):Extensión Internacional
1-3
Acer, Inc:el Dragón que Está hecho una furia de Taiwán
Lecturas
1-1
La Evolución Tortuosa de la Corporación multinacional
1-2
Distancia Todavía Importa:la Realidad Difícil de Extensión Global
1-3
Yendo Global:Lecciones de Motores Tardíos
El capítulo 2:Entendimiento del Contexto Internacional:Responder a Fuerzas Ambientales Contrarias
Casos
2-1
Golpeadura de la Pared:Nike y Prácticas de Trabajo Internacionales
2-2
Guerras de Vino Globales:el Nuevo Mundo Desafía Viejo (A)
2-3
Posesiones de HSBC
Lecturas
2-1
Cultura y Organización
2-2
Racimos y la Nueva Economía de Concurso
2-3
Más Allá de Offshoring:Tase el Potencial Global de Su Compañía
El capítulo 3:Desarrollo de Estrategias Transnacionales:Edificio de Capas de Ventaja Competitiva
Casos
3-1
Multimedia de TCL
3-2
La Marcación Global de Stella Artois
3-3
La Globalización de CEMEX
3-4
General Electric Sistemas Médicos, 2002
Lecturas
3-1
La Estrategia Olvidada
3-2
¿Strategy…in global un Mundo de Naciones?
3-3
Concurso en Industrias Globales:un Marco Conceptual
La parte 2:el Desafío Organizativo
El capítulo 4:Desarrollo de una Organización Transnacional:Manejando Integración, Sensibilidad, y Flexibilidad
Casos
4-1
Philips contra Matsushita:un Nuevo Siglo, una Nueva Ronda
4-2
Rudi Gassner y el Comité Ejecutivo de los BMG Internacional (B)
4-3
Transporte de Bombardero y la Adquisición Adtranz
4-4
La Iniciativa de SIDA del Interciudadano de Visión Mundial:Desafío de una Sociedad Global
Lecturas
4-1
La Fabricación de Trabajo de Estrategias Global
4-2
Incorporar Ambidexterity en una Organización
4-3
Dirección de la Matriz:No una Estructura, un Estado de ánimo
El capítulo 5:Creación de Innovación Mundial y Aprendizaje:Explotación de Dirección de Conocimiento Fronteriza Enfadada
Casos
5-1
Time Warner Inc.y las Patentes de ORCA
5-2
P&G Japón:el Proyecto de Globalización SK-II
5-3
McKinsey & Company:Dirección de Conocimiento y Aprendizaje
5-4
La Transformación de BP
Lecturas
5-1
Suelte Innovación en Filiales Extranjeras
5-2
Únase y Desarróllese:Procurador Interior & el Nuevo Modelo de la Jugada para Innovación
5-3
El Edificio de Capacidades R&D Eficaces en el Extranjero
El capítulo 6:Contratación en Colaboración Fronteriza Enfadada:Dirección a través de Límites Corporativos
Casos
6-1
Nora-Sakari:JV propuesto en Malasia (Revisada)
6-2
Renault/Nissan:la Fabricación de una Alianza Global
6-3
Eli Lilly en India:Replanteamiento de la Estrategia de Empresa conjunta
Lecturas
6-1
El Diseño y Dirección de Empresas conjuntas Internacionales
6-2
Colabore Sus Competidores — y Triunfo
La parte 3:las Implicaciones Directivas
El capítulo 7:Realización de la Estrategia:Edificio de Capacidades Multidimensionales
Casos
7-1
Larson en Nigeria (Revisada)
7-2
BRL Fuerte:Globalizar una Compañía de Vino australiana
7-3
Silvio Napoli en India Schindler
7-4
Domesticación del Dragón:Cummins en Lecturas (Condensadas) de China
7-1
Memorias Locales de un Gerente Global
7-2
Dé un toque a Sus Filiales para el Alcance Global
El capítulo 8:el Futuro del Transnacional:un Papel Global que Evoluciona
Casos
8-1
El Desafío de Sourcing global del IKEA:Mantas indias y Trabajo de Niño (A)
8-2
La Iniciativa más Torpe de Genzyme:Riesgo Global y Responsabilidad
Lecturas
8-1
El Mito del Gerente Genérico:Nuevas Capacidades Personales para Nuevos Papeles de Dirección
8-2
La porción de los Pobres del Mundo
Traducción de:
Transnational Management: Text, Cases & Readings in Cross-Border Management
Author: Christopher A Bartlett
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